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                首页 > 人力资源
                人事管理

                        一、考核层面

                                1、职能部门
                                      财务层面、客户层面、内部流程瑤瑤臉『色』陰沉無比层面、学习与成长层面。
                                2、生产一线  
                                      产量层面、质量层面、技能层面、安全操作层面、现场管理层面。


                         二、考核周期
                               1、月度考核;
                               2、季度考核;
                               3、年度考核。


                         三、被考核人
                               1、新入职员工待试用期满后的次藍光一閃月开始考核;
                               2、部门调动或职∩务变化的人员自次月开始考核。


                         四、评价部门
                                由所☆属部门、人力资源部组织盯著金甲戰神考核。


                         五、激励分为
                               1、月度考核奖;
                               2、季度考核奖;
                               3、年度考核◤奖。

                         六、其它考核相关管理规□定请参照具体的《考核管理规定》。